Leistungen
Wo wir unterstützen können
Wo wir unterstützen können
In einem zweitägigen Workshop für potentielle Nachfolger aus Familienunternehmen erfolgt eine Beurteilung des gegenwärtigen Qualifikationsstands hinsichtlich einer führenden Position im Familienunternehmen. Auch potentielle externe Geschäftsführer für Familienunternehmen können hier beurteilt werden. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der fachlichen und sozialen Kompetenz der Teilnehmer.
Aufbauend auf den Ergebnissen des Karriereworkshops wird gemeinsam mit den Familienunternehmen ein individueller Strategieplan für die nächsten drei bis Jahre erarbeitet, der die Ziele der Teilnehmer konkret definiert. Inhalte können dabei beispielsweise die weitere berufliche Ausbildung und Art sowie Zeitpunkt des Unternehmenseinstiegs sein. Dabei werden sogenannte Meilensteine festgelegt, die es in einem bestimmten Zeitrahmen zu erreichen gilt. Die Überprüfung der vereinbarten Ziele durch weitere Workshops sind dabei fester Bestandteil dieser Leistung.
Routinierte Experten unterstützen das Familienunternehmen in einem fest definierten Zeitrahmen mit ihrem Know-how und ihren Erfahrungen in sämtlichen relevanten Bereichen. Dazu gehören unter anderem Beratungen zur Unternehmerstrategie und Gesellschafterstrategie, Ausarbeitungen von Leitfäden oder Hilfestellungen in Krisensituationen. Ergänzt wird diese Leistung durch die Auswahl und Empfehlung externer Berater für sämtliche Fragen, die für Familienunternehmen relevant sind – oder es noch werden können.
Mit den dynamischen Entwicklungsprozessen, die innerhalb eines Familienunternehmens stattfinden, wächst meist das Interesse an kompetenten Ratgebern und Aufsichtsgremien. Hier bietet die Deutsche Junioren Akademie ihre Unterstützung an. Über die generelle Beratung zum Aufbau von Aufsichtsgremium hinaus, stellt und empfiehlt sie dafür Beitrittskandidaten aus ihrem eigenen Netzwerk.
